「教导处主任」小学教导主任的工作
能够得到领导的重视,得以升职或者晋级,这是很多普通教师的职业梦想。教师从普通教学岗位脱颖而出,成为学校管理者中的一员,不仅薪资待遇会高一些,而且身份地位也会与以前截然不同。#教育#
但是,并非每一名教师都适合学校管理岗位。有些教师,站在三尺讲台上,如鱼得水,挥洒自如,成绩斐然,但走上管理岗位后,面对错综复杂的人际关系,却疲于奔命,苦不堪言。
校长有意提拔女教师做教导主任,女教师婉言拒绝了校长的“好意”
云露今年32岁,安徽人,2012年毕业于某师范学院,通过教师招考,顺利上岸,成为她老家所在的县城城关初中的一名语文教师。
云露看起来温顺、秀气,内心却很倔强。打小读书,她就有一股不服输的劲头,虽然算不上“学霸”,但一直都是品学兼优的学生。当上教师之后,她保持了读书时的风格,勤奋刻苦,办事认真细致,学校的领导、同事、学生和家长都很认可她。
城关初中离她的家很近,她每天早出晚归,上班很方便,一干就是10年。因为她教学成绩好,人缘也好,初上职场,可谓一帆风顺。2015年年初,她被提拔为学校的团委书记,一边上课,一边开展团委的各项工作。
2018年,学校的教导主任调到县二中做副校长,教导处副主任晋升为教导主任,云露被任命为教导处副主任,分管学校的教研工作。教研工作的主要内容是安排教师公开课、进行教学业务检查等。
与以前不同的是,团委的工作主要和学生打交道,而教研工作的主要对象是教师,渐渐地,她感觉到,做教师工作比做学生工作复杂得多,稍不留意,就会造成隔阂与误解。到了教导处之后,她变得谨小慎微,工作也算是有条有理,没有出现过大的问题。
一转眼,4年过去了,2022年春,学期快要结束的一天,云露突然接到校长的电话,请她到校长室谈一谈。校长告诉她,教导主任即将被提拔为学校专职党委副书记,学校要内部物色和提拔新的教导主任,云露可以努力争取一下。
校长的用意云露完全明白。可是,令人不解的是,云露首先感谢校长多年来对自己的重视和栽培,然后,她明确地表示自己要退出新教导主任的竞争,竟然婉言拒绝了校长对她的“好意”。
面对同事们疑惑不解的眼神,女教师说出了自己不愿意做教导主任的原因
云露的决定不仅令校长大跌眼镜,也令同事们疑惑不解。工作了10年,好不容易当上了教导处副主任,正当“仕途”一帆风顺之际,却戛然而止,自行选择了退出,难道学校的中层管理不“香”吗?人们议论纷纷,主要有两种看法。
一部分人对她的做法表示十分理解:排除繁杂事务,潜心教书育人,回归本真,很好。这部分同事认为,云露做出那种选择,应该是经过深思熟虑的结果,是很明智的。10年的工作经历证明,相比于学校管理,她应该更适合教学。她的做法是一种理性的回归,作为一名教师,在教学上深耕,凭实力获取一些荣誉,实实在在地把职称评上去,那才是“王道”。
另一部分人对她的做法表示否定:轻言放弃,不思进取,是懦弱无能的表现。这部分同事认为,云露经过10年的努力,已经积累了一定的管理经验,现在突然放弃,是在关键的时刻“掉链子”,是向困难低头、无出息的表现。“背锅侠”也好,“老黄牛”也罢,做教导主任虽然付出和收获不对等,但在职称评定、评优评先方面有优势,也能够得到更多的历练,云露“望而却步”是对自己和对学校都不负责的表现。
面对同事们复杂的眼神,云露只是淡然一笑。暑假,学校举行教师“信息化2.0”继续教育培训活动,在一次同事聚餐聊天时,她袒露了自己的心声,称自己之所以拒绝校长的“好意”,主要是以下一些原因。
事务的确太多,已经感到教学力不从心。教了10年书,云露可以算得上是资深老教师了,但近几年来,她越来越对自己的教学成绩不满意。上级常常突如其来地下达任务,弄得她措手不及,不得不全力以赴,在管理岗位上,教书似乎变成了业余的事,有时连课都来不及备就上了课堂。她心里很虚,觉得长此以往,后果很难设想。
自己不善社交,深深地感到在管理的道路上走不远。云露的性格很要强,很直爽,她不会察言观色,不会顺水推舟,甚至还有点“社恐”,在待人接物方面有欠缺。云露觉得教书和管理相比较,还是教书更适合自己。如果非要往“管理”上发展,就有点勉为其难,一定走不远。
孩子大了,父母老了,工作和家庭她必须要兼顾。过去的十年,她成立家庭还不久,孩子小,父母年轻,帮她带着孩子,她可以将全部精力用在工作上。如今,人到中年,孩子大了,需要更多的作业辅导和亲情陪伴,父母年纪大了,身体不好,需要经常关顾,自己的薪资不高,为了生计,做生意的老公常年都在外面跑。为了工作而牺牲家庭,她实在做不到。
结束语
人各有志,不能勉强。笔者认为,做不做教导主任,云露有选择的自由,不管结果如何,我们都应抱以理解的心理,不可妄自非议。
“中层干部”在学校发展中所起的重要作用是不言而喻的,但实际上,有很多人却把它当作“鸡肋”,不少教师不愿意当中层干部,也有很多当上了中层干部的教师想辞职,为什么呢?这是一个令人深思的问题。
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