「作风建设永远在路上心得体会」2022年学习作风建设心得
转作风,树新风。今年是中建八局“作风建设深化年”,旨在提升总部引领发展能力和服务基层质效,推进作风建设向基层延伸,以过硬作风、一流业绩,迎接党的二十大胜利召开。
作风就是形象,作风就是力量。中建八局各分局、区域总部积极落实局作风建设深化年部署,将作风建设的重点向区域内基层一线延伸,取得良好成效。今天,“作风建设深化年”专栏为您带来中建八局华东分局《打铁还需自身硬,作风建设永远在路上》。
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于坚持不懈抓好作风建设的重要论述和指示批示精神,进一步巩固拓展“作风建设年”成果,华东分局党委严格按照中建八局党委部署要求,高度重视作风建设深化年各项工作,及时动员,安排部署,紧紧围绕年初工作目标,立足“1352”职能定位,克服疫情不利影响,主动迎难而上,承压前行,统筹推进疫情防控和区域生产经营再上新台阶。
强化组织领导,注重体系建设
为切实加强分局作风建设组织领导,华东分局成立了专项活动领导小组,分局局长任第一责任人,分局班子成员任组员。下设华东分局机关、江苏区域总部、浙江区域总部、临港分局四个工作小组,负责华东分局“作风建设深化年”的组织推进,确保各项工作落地见效。
▲召开作风建设深化年推进会
提高政治站位,迅速启动部署。作风建设深化年开展以来,华东分局迅速启动部署,5月9日,在上海疫情封控期间,通过视频形式召开了华东分局作风建设深化年启动部署会,对相关重点工作进行了具体部署,要求全体分局工作人员要提高政治站位,充分发挥分局职能,确保上级指示指令第一时间得到贯彻落实,下级服务需求第一时间得到满足,以实际行动不断推动分局作风建设走深走实。
▲作风建设深化年问题整改清单
聚焦对标对表,深入查摆问题。华东分局、临港分局、江苏区域总部、浙江区域总部聚焦区域疫情防控、生产经营、年度指标的突出问题,对照“局总部作风深化年”实施意见的“六个方面”意见建议,深入讨论,开展自查,3月底形成部门清单,并根据实际情况不断进行修改完善,分局及各区域总部共形成有针对性的43条问题,45条整改措施。
严格监督指导,注重推进落实
服务基层重质效,服务凸显好作风。3月27日晚,上海发布浦东封控通知,接到这个消息,分局办公室员工第一时间发起请示流程,将印章、证件抢到浦西的家中,有效保障了项目用印需求,在居家办公期间,线上用印更是随叫随到,为基层提供了良好的服务。
▲疫情初期露天用印
浙江区域总部将服务端口前移,主动服务,靠前指挥,推出“一对一上门服务”,根据区域内三级单位目前营销压力和履约现状,有计划地制定督导帮扶计划,专项辅导,上门服务,开展一对一的分析帮扶并进行有针对性的指导。
▲浙江区域总部“一对一上门服务”
攻坚克难勇担当,扎实锤炼好作风。在今年的“大上海保卫战”中,临港分局在局总部的带领下,临危请命,主动担当,组织辖区内7家二级单位7000余名人员参与应急设施建设,抢建“生命方舟”,顺利交付了临港方舱医院、光明集团临港东海隔离用房项目和临港钻石园临时隔离点项目,累计援建床位数1.6万余张,维保时间近两个月。
▲ 抗疫援建工程建设
突出职能定位,注重行动成效
突出“引领”定位。拟定“融海行动深化年”主题方案,组织召开专题推进会,对融海行动进行全面深化和部署落实,统筹协调各基层单位制定深化落实方案,扎实推动融海行动走深走实。分局领导班子成员深入市场一线,与政府、平台公司等维护对接约300余次,在“大上海保卫战”中冲锋一线,敢打必胜,得到了属地相关部门的高度评价。
江苏区域总部依据局“十四五”规划目标、江苏市场近五年的中标分布情况、江苏13地市GDP增长情况、重点项目储备等情况充分考虑,编制并发布了《江苏区域市场布局发展指导意见》,针对江苏市场进行合理化布局,合理划分域内城市机构、配置营销人员数量、确定主责单位及分属单位。上半年江苏区域13地市全部有项目中标,布网行动效果明显。
▲召开2022年“融海行动”推进会
突出“主动性”定位。提前谋划,抢占市场先机。分局营销人员提高政治站位,精心谋划区域发展布局,疫情期间,不等不靠,主动作为,协同华东地区的各二三级单位,“戴着口罩跑市场”,通过线上视频会议等多种形式,与重点客户进行多次对接,取得良好进展。
江苏区域总部对域内22家主业单位储备项目进行一对一的梳理。明确2022年重点跟踪项目清单,以及A类必保项目清单。对局责任状项目、分局责任状项目等重大项目定期召开专题推进会、营销策划会,指出存在的问题,提出下一步营销工作方向,督导落实各项营销工作。
▲分局领导带队拜会重要客户
华东分局将切实提高思想认识
准确把握上级精神
盯紧抓牢指标任务
定实定细工作举措
以更实更严的作风推动工作落实落地
以作风建设新成效推动企业高质量发展
以实际行动迎接党的二十大胜利召开